春風(fēng)浩蕩，黨旗高揚。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例》有關(guān)規(guī)定，4月24日，設(shè)計公司黨總支召開了換屆選舉黨員大會，公司39名黨員、3名預(yù)備黨員參加會議。
本次大會由公司黨總支副書記楊伊瓊主持。會上，公司黨總支書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理鄧李堅代表本屆黨總支作題為《踔厲奮發(fā)勇毅前行在高質(zhì)量發(fā)展新征程上行穩(wěn)致遠》的工作報告，報告回顧了過去三年黨總支工作成績、經(jīng)驗和不足，研究提出未來三年黨總支發(fā)展的目標任務(wù)和思路舉措，凝心聚力繪出高質(zhì)量發(fā)展藍圖。
針對未來三年的工作，會議就進一步鞏固公司黨建成果，推動黨建工作再上新臺階，提出了希望和要求：一是突出強根鑄魂，推進政治建設(shè)提升，奮力譜寫黨建引領(lǐng)新篇章。聚焦黨組織“把方向、管大局、保落實”領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮，挖掘黨建“凝聚人、激勵人、凈化人”的豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)。二是突出提能振奮，推動隊伍建設(shè)提升，奮力譜寫人才興企強企新篇章。持續(xù)優(yōu)化公司“崗位職級、薪酬、績效”三項制度，健全人力資源體系，做好人才工作頂層設(shè)計和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立一支既懂客戶需求、又懂項目經(jīng)營、還懂專業(yè)技能的復(fù)合型人才的干部隊伍。三是突出資源整合，強化市場開發(fā)力度，奮力譜寫業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型新篇章。繼續(xù)深耕區(qū)內(nèi)市場的同時，加大區(qū)外市場的開發(fā)力度。樹立“懂施工的設(shè)計院”設(shè)計理念，結(jié)合集團公司豐富的施工經(jīng)驗，積極拓展環(huán)保水務(wù)、風(fēng)景園林、EOD項目等新興業(yè)務(wù)，通過示范項目積累，推進品質(zhì)工程創(chuàng)建，實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，打造廣西路橋勘察設(shè)計業(yè)務(wù)新名片。四是突出服務(wù)主責(zé)，保障戰(zhàn)略實施落地，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。堅持把勘察設(shè)計業(yè)務(wù)定位為集團主業(yè)戰(zhàn)略補充業(yè)務(wù)，充分利用集團公司資質(zhì)在市場競爭中的優(yōu)勢，進一步完善招標平臺備案和招標代理服務(wù)工作資質(zhì)或資格，使集團公司符合開展全過程咨詢業(yè)務(wù)的資格要求，進一步強化戰(zhàn)略服務(wù)意識，做強做優(yōu)集團范圍內(nèi)項目。五是聚焦正風(fēng)肅紀，推進作風(fēng)建設(shè)提升，奮力譜寫清廉設(shè)計新篇章。構(gòu)建“大監(jiān)督”工作體系，強化職能部門聚焦招投標管理、資金管理、結(jié)算支付、合同執(zhí)行等重點領(lǐng)域及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，加強對職能部門完成監(jiān)督工作任務(wù)和過程的監(jiān)督和考核力度，保障公司規(guī)章制度和風(fēng)險防控機制得到有效執(zhí)行，奮力譜寫清廉設(shè)計新篇章。
大會通過無記名投票差額選舉產(chǎn)生了中共廣西路橋集團勘察設(shè)計有限公司新一屆總支部委員會，鄧李堅、楊伊瓊、梁日裕三位同志當選中共廣西路橋集團勘察設(shè)計有限公司新一屆總支部委員會委員。（設(shè)計公司 韋雨苗 文/圖）
圖一：鄧李堅同志代表公司黨總支作工作報告
圖二：會議現(xiàn)場
